Programma 4 BESTUREN

Deelprogramma 4.1 BESTUUR

In de onderstaande tabel zijn alle actiepunten voor de komende jaren, zoals die voortvloeien uit de bovenstaande activiteiten, opgenomen. Elke activiteit is nader toegelicht en is aangegeven in welk jaar dit wordt opgepakt.

Activiteit uit het collegeprogramma 2022 - 2026

Gereed in

Toelichting

Inwonersparticip, zelfsturing, vitale gemeens.

Opstellen visie op duurzame samenwerking met gemeenschapsaccommodaties

2025

Deze activiteit heeft een sterke relatie met het programma Schoon door de Poort (gemeenschapsaccommodaties). In 2024 zal de visie op duurzame samenwerking worden meegenomen in de evaluatie en het vervolgprogramma Schoon door de Poort n.a.v. motie Toekomstperspectief Schoon door de Poort (volgnummer 0738).

Binnen realistische financiële kaders dorpen en wijken zelf verantwoordelijk maken voor beheer en onderhoud van gemeenschapsaccommodaties (Schoon door de poort)

2025

Het projectplan MFC De Schól in Heide en het ondernemingsplan MFC Wanssum werden in 2023 beoordeeld. De raad heeft besloten bedragen te reserveren voor beide plannen en deze zijn meegenomen in de besluitvorming op de kadernota 2024. Daarmee komt het totaal op 9 gerealiseerde/nog te realiseren duurzame gemeenschapsaccommodaties.

Op 5 juli is een motie (volgnummer 0738) aangenomen om de resultaten (zowel qua gebouwen als financieel) van het aflopende programma Schoon door de Poort te evalueren en op basis hiervan een voorstel te doen over een eventueel vervolgprogramma op Schoon door de Poort. Op 19 december 2023 is de raad geïnformeerd via een raadsinformatiebrief over het proces, de termijnen en op welke manier wordt omgegaan met lopende initiatieven. Met een voorbereidende werkgroep, bestaande uit twee besturen vanuit de dorps- en wijkaccommodaties, is een enquête opgesteld t.b.v. de evaluatie die na de zomervakantie wordt uitgedaan. Verwachting is de resultaten daarvan eind 2024 aan te bieden aan de raad.

Verder invoeren van het ‘instrument’ gebiedsagenda voor dorpen en wijken

2025

We zijn bezig met het opbouwen van een dashboard en het voeren van inhoudelijke afstemming over welke kwantitatieve data gebruikt kunnen worden en welke ook daadwerkelijk beschikbaar is. We verwachten dat dit Q4 2024 klaar is. Hierna volgt afstemming met partners en inwoners en wordt in 2025 uitvoering gegeven aan drie gebiedsagenda's in drie verschillende gebieden.

Opstellen van een kader voor inwonersparticipatie / zelfsturing

2025

De opdracht is het opstellen van een beleidskader overheids- en inwoners participatie, inclusief een concrete leidraad voor intern en extern gebruik. Participatie blijkt en breed onderwerp met raakvlakken op meerdere terreinen: beleid zelfsturing, evaluatie gebiedsgericht werken, communicatievisie, leidraad burgerparticipatie, omgevingsdialoog in het kader van de Omgevingswet, kadernota sociaal domein/vernieuwing inwoner- en cliëntenparticipatie, bestuurscultuur en het ‘uitdaagrecht’.
Op basis van in- en externe input is een eerste opzet voor een visie opgesteld. Er is externe expertise ingehuurd om dit concept te verrijken met de laatste participatie inzichten. Dit leidt ook tot een concrete leidraad voor participatie voor alle medewerkers van gemeente Venray en een nieuwe participatieverordening waarin ook het uitdaagrecht een plek krijgt. Deze zaken worden ook besproken met een externe klankbordgroep, wijk- en dorpsraden en de werkgroep Burgercontacten alvorens eea ter besluitvorming wordt voorgelegd.

Regionale samenwerking

Tijdens elke college-/raadsperiode worden, aan de hand van de nota Vizier op samenwerking, de samenwerkingsverbanden waaraan Venray deelneemt geëvalueerd

Continu

Er wordt jaarlijks verantwoording afgelegd in de P&C-documenten door bij de Verbonden Partijen de ontwikkelingen aan te geven voor de betreffende samenwerking. In principe liggen de uitgangspunten van de nota Vizier op samenwerking daaraan ten grondslag. In het kader van de nog uit te werken opdracht ‘Actualiseren beleid Verbonden partijen’ willen we indien nodig nadere afspraken maken over de evaluatie van samenwerkingsverbanden.

Afronden van de Investeringsagenda

2026

De looptijd voor het indienen van projecten voor de investeringsagenda is formeel geëindigd in december 2023. De totale investeringsruimte van 40 miljoen (20 miljoen Provincie en 20 miljoen Regio) was op dat moment nog niet benut. Met het nieuwe college van GS is afgesproken om in 2024 nog te werken aan een zesde envelop.
Hiervoor heeft GS een beperkt budget beschikbaar gesteld (nieuw geld). Mochten projecten passen binnen bestaande beleidskaders en budgetten dan kan ook hier een beroep op worden gedaan en is dit aanvullend op het beschikbaar gestelde budget.
De looptijd van de uitvoering van projecten in het kader van de investeringsagenda is tot en met 2025. De looptijd voor projecten uit de zesde envelop zal één jaar opschuiven naar december 2026.

Opstellen en uitvoeren van de Regiodeal

2028

De regio Noord Limburg heeft met het Rijk en de Provincie een regiodeal gesloten in het kader van de 5e tranche. Volgens het principe van co-financiering investeren we gezamenlijk in de verdere ontwikkeling van brede welvaart in de regio. Ook zetten we in op een zo maximaal mogelijke co-financiering van maatschappelijke partners/bedrijfsleven. We richten ons in deze regiodeal op 4 thema's die alle vier rechtstreeks verbonden zijn met de visie van de regio Noord Limburg 'De gezondste regio'. Deze thema's zijn:
1) Doorontwikkelen kennisecosysteem en duurzaam ondernemen;
2) Talent aantrekken, behouden en ontwikkelen;
3) Vitale gemeenschappen en positieve gezondheid;
4) Veiligheid.
Op deze thema's zullen concrete projectvoorstellen worden geformuleerd die de komende vier jaar gerealiseerd zullen gaan worden.

Deze pagina is gebouwd op 11/22/2024 12:19:07 met de export van 11/22/2024 12:06:06